Business Process Outsourcing

Per ogni processo esternalizzato, i nostri esperti offrono una consulenza essenziale per valutare le vostre esigenze e proporre le soluzioni più adatte.

Approccio all’esternalizzazione dei processi aziendali (BPO)

Il Business Process Outsourcing (BPO) è un modello che prevede l’esternalizzazione di processi aziendali secondari. In un mercato globalizzato, le aziende mirano a massimizzare le risorse per le attività principali per rimanere competitive.
Il BPO consiste nell’assunzione di partner esterni per la gestione dei processi non core. Questo aiuta l’azienda ad allocare meglio le proprie risorse e a diventare più competitiva sul mercato. La chiave del successo del BPO è la comunicazione efficiente, la flessibilità e l’uso di strumenti a distanza.
Il BPO è come una partnership. L’azienda riconosce che i partner esterni possono gestire alcuni processi in modo più efficiente, quindi collabora per migliorare questi processi e ottenere un vantaggio competitivo sul mercato.

Aumentare l’efficienza aziendale attraverso l’outsourcing

Con il Business Process Outsourcing (BPO), le aziende possono esternalizzare attività secondarie a partner esterni. In questo modo si liberano risorse per attività più importanti, che non solo riducono i costi, ma rendono le aziende più competitive sul mercato.
L’esternalizzazione della produzione è comune a tutti i settori. Le piccole e medie imprese si rivolgono all’outsourcing per le attività che non possono gestire internamente a causa dei loro limiti. Le grandi aziende, comprese le multinazionali, utilizzano questo approccio per ottenere flessibilità nella produzione, risparmiare tempo, denaro e risorse. Possono quindi allocare queste risorse dove sono più necessarie.